企業が発展するには,資源を統合し,長所を取り入れ短所を補う必要があります。社員が進歩するためには、考えを広げ、革新的で実務的でなければなりません。10月21日、イ坊標準化生産企業を見学しました。今回の見学で皆は大きな収獲を得ました。管理の考え方を広げ、品質意識を高め、標準化生産を体験し、企業文化を感じました。10月24日に会社の会議室で、勉強に参加した管理者が参観心得総括大会を開きました。会議では各自の意見を述べ、各自の持ち場から不足を見つけ、改善計画と仕事計画を提出しました。呂宜挙副総経理は会議を主宰してスピーチし、今回の学習をきっかけとして、改善改善改善チームを設立し、管理能力、自身の素質、専門化レベルを全面的に向上させ、各改善計画を推進するよう求めました。今回の見学を通して、みんなは非常に決心があって、自信と恒心がボトルネックを突破して、自分を超えます。会社は引き続き学習の机会を創造して、管理人員の知識と経験を絶えず蓄積して豊富にする活働を組織して、1つの管理があって、素質があって、文化がある企業の雰囲気を作ります。